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    如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。 全面生產管理 (Total Productive Management,簡稱TPM),與TQM、TPS並列為世界級三大製造管理技術,企業通常採用TPM來進行一系列的管理活動,主要目的為提昇人員素質、降低生產損失,進而達到改善企業體質的成效。
    生產管控中心可作為精實生產管理(Lean Management)的門戶,主要解決生產計劃及達成率無法直接傳達給管理層的問題,以及生產和各部門之間的協同問題。 透過資料的整合,對工廠、時間和產品維度進行分析,瞭解生產管理程式中的各項指標。
    在這樣的背景下,精實生產管理應運而生。 精實生產管理(Lean Management)是一種強調減少浪費、提高效率的管理理念,可以幫助企業更好地理解市場需求、優化生產流程、提高產品質量,並降低成本。 透過 精實生產 (Lean Management),企業可以更好地應對市場變化,快速調整策略,實現可持續發展。
    製造業生產管理的主要工作內容包括: 1. 生產計劃: 制定生產計劃,確定生產目標和排程,合理安排生產資源和生產順序。 2. 生產排程: 根據生產計劃,制定生產排程,確保生產活動按時進行,合理調配產能。 3.
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