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    ﹝1﹞ 人民團體在同一組織區域內,除法律另有限制外,得組織二個以上同級同類之團體。 但其名稱不得相同。 ﹝1﹞ 人民團體之組織,應由發起人檢具申請書、章程草案及發起人名冊,向主管機關申請許可。
    1.適合偏差或心理障礙的案主,他們提供社會文化與規範的標準,主要目標就是使成員能夠改變行為。 2.團體領導者扮演一個改變媒介專家,能夠主導團體發展適當的凝聚力,並促使成員相互影響,維持一個有效的內在結構,以便達成個人的治療目標。 ( 二) 互動模式(Reciprocal Model) 1.強調團體是由有相似問題的成員聚集一起,彼此協助 發展有利於問題解決的技巧。 2.團體協助的產生是來自於彼此相互協助的過程,領 導者影響團體的互動,但同時也是屬於團體之一員。 3.領導者只是與成員一起共同完目標的過程,成員要能 夠建立彼此相互有目的的溝通,以達到相互增強的目 的。 ( 三) 社會目標模型(Social Goal Model)
    決定常由團體中固定的少數幾位成员决定,常會用給建議的方式,在團體中呈現他們的決定,並希望其他成員都能接受他們的決定。 決定往往是由投票或民意調查的方式,呈現所有成員的意見,而獲得多數人支持的意見,就會形成團體決定。
    團隊所依賴的不僅是集體討論和決策以及資訊共享和標準強化,它強調通過成員的共同貢獻,能夠得到實實在在的集體成果,這個集體成果超過成員個人業績的總和,即團隊大於各部分之和。 團隊的核心是共同奉獻。 這種共同奉獻需要一個成員能夠為之信服的目標。 只有切實可行而又具有挑戰意義的目標,才能激發團隊的工作動力和奉獻精神,為工作注入無窮無盡的能量。 所以團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自願合作和協同努力的精神。 它可以調動團隊成員的所有資源和才智,並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。 如果團隊合作是出於自覺自願時,它必將會產生一股強大而且持久的力量。 團隊合作往往能激發出團體不可思議的潛力,集體協作幹出的成果往往能超過成員個人業績的總和。
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