WEBJul 13, 2020 · 讓指導教授知道這些事情可以幫助他們更了解您,並更能依據您的狀況來協助您,甚至可能可以在學校方面為您爭取相關權益。 (延伸閱讀: 七個提升研究工作效率與專注度的技巧 )
WEBJan 7, 2016 · 主動協助主管/前輩「不擅長的事」 或許有人認為,部屬位居需要主管支援、協助的角色,怎麼可能主動去幫助主管?回想第二章提到的各個世代特徵,每個世代都有其優點,若能在職場上善用彼此特長並有效發揮,大家工作起來都能更輕鬆。
WEBDec 16, 2019 · SmartM/漳羽珊. 圖片來源 : Photo by energepic.com from Pexels. OJT(On Job Training)是越來越多企業採用的新進員工訓練方式,透過工作的實際操練,新進員工能夠更快速進入狀況。 強調即戰力的產業現場,更是輔導第一線人員最有效的方式。 要讓團隊的工作水準達到公平、一致化的展現,就需要靠主管有效率的工作指導力。 擁有18年企 …
WEB完整帶領流程、觀念建立指南. By 徐培鈞 2022 年 9 月 6 日. 總結. Shares23. 更新日期: 2022 年 9 月 29 日. 從開始上班到現在已經快一年半了,這段期間團隊陸續來了 5 ~ 6 位的新進成員。 之前每當看到新人到職,自己內心總是有一個小期許,希望能夠有機會能帶領其中一位新人。 原因是自己剛到職時,那位負責帶領我前輩只交接 10 個工作天後就離職了 …
WEBSep 17, 2021 · 別怪員工笨,專家教你90%通用的指導部屬方法. 明明已經用心指導部屬卻沒有任何改善? 職場管理專家認為:因為沒有用正確方式去引導下屬。 好的引導,可以協助員工突破盲點,而錯的引導只會搞得大家一頭霧水、瞎忙一場。 本文提供部屬訓練邏輯,或許能幫你解決90%狀況。 文/游舒帆(探索原力創辦人) 不久前,有個剛升任主管的朋 …
WEB對於引導、教導、指導的時機,我們從以下兩個維度來探討。 1. 人員工作的成熟度. 2. 任務風險的承受度. 人員工作的成熟度. 是指一個人對該工作具有的知識和技能程度。 成熟度越高者,執行任務的能力越強,越不需要他人的指揮,反之需要指導的依賴性就越高。 人力資源將人員能力分為以下五級: 對於新進員工,雖然一般來說工作的成熟度偏低,但他之前 …
WEBMay 13, 2022 · 員工訓練怎麼做? 我當上主管了,員工應該要訓練(OJT)的有哪些? 如何設計員工教育續練? 部屬培育的五大面向:工作習慣與方法、溝通表達能力、共識的工作信念價值觀、經驗累積與能力進化、工作積極度與動力. 2022 May 13 部屬工作教導-OJT. 內容目錄. 一、工作習慣與方法: (1)指導: (2)緊盯: (3)溝通這習慣或方法的重要 …
WEBApr 21, 2021 · 工作指導(Coaching)基本功-“心法” 心法包括:了解部屬的企圖心(激勵因子)、了解適合不同情境的指導風格,以及如何進入部屬內心世界的溝通傾聽技巧。 了解部屬的企圖心(激勵因子) Alfred Adler曾提到人有三大需求:安全 (Safety)和保障 (Security)、歸屬感 (Belonging)與重要感 (Significance)的需求。 您知道部屬在工作上有 …
WEB1.增進工作關係、提升組織內部和諧。 2.培養職務接班人的運作,並透過領導學習教練手法,進而提升個人成功素質。 團隊. 1.協助企業組織建立主管有效率的溝通環境。 2.創造OJT模式,帶領部屬建立有效的團隊共同默契。 3.學習教練式指導方法,讓員工依循企業的學習地圖。 【課程大綱】 當責領導功能--工作態度. 1.『領導等於做人』--了解人性領導的秘 …
WEB工作指導:幫助別人,自己就是受益者. 以教代訓:適時提供成員最需要的知識與經驗. 鼓勵成員找到最適合他的答案. 引導討論因果過程及想要的成果. 將任務細分成步驟與行動清單. 讓同事也樂於做工作指導. 工作指導的操作六大步驟. 工作指導的行動綱領. 圖片來源:pixabay. 小學時候很喜歡在假日幫老師打掃他住的日式老房,因為老師會用包子、豆腐捲犒賞我 …